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Jornada Identidade e ESG fortalece práticas e estratégias nas cooperativas
- Artigo Secundário 2
De 17 a 22 de agosto, o Sistema OCB/PE está na estrada para uma jornada de aprendizado, diagnóstico e troca de experiências com cooperativas de diferentes regiões de Pernambuco.
Por meio das Analistas de Desenvolvimento de Cooperativa Anna Jordão e Renata Bormann, o Sistema OCB/PE realiza uma Instrução Prática Assistida em sete cooperativas: Salute, Cootraterc, Ceralpa, Cerpel, Copexfruit, CoopGrapes e Valexfruit, com a aplicação dos Diagnósticos Identidade e ESG, além de ações voltadas à Governança e Gestão.
A iniciativa busca apoiar as cooperativas na identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria, contribuindo para o aprimoramento de processos, da governança e da gestão organizacional. O Diagnóstico Identidade também monitora o cumprimento dos requisitos estabelecidos pela legislação cooperativista vigente e pelas normas brasileiras de contabilidade aplicáveis às cooperativas, além de avaliar processos relacionados à governança e à gestão.
Já o Diagnóstico ESG amplia esse olhar para práticas ambientais, sociais e de governança, ajudando as cooperativas a compreenderem onde estão e quais caminhos podem seguir para avançar em sustentabilidade e responsabilidade.
A metodologia é baseada em reuniões participativas com membros-chave de cada cooperativa, promovendo um espaço de diálogo, análise e construção conjunta.
Ao todo, a jornada prevê a aplicação do Diagnóstico Identidade em quatro cooperativas e do Diagnóstico ESG em cinco, fortalecendo uma cultura de melhoria contínua e preparando as organizações para os desafios do presente e do futuro.
Por meio das Analistas de Desenvolvimento de Cooperativa Anna Jordão e Renata Bormann, o Sistema OCB/PE realiza uma Instrução Prática Assistida em sete cooperativas: Salute, Cootraterc, Ceralpa, Cerpel, Copexfruit, CoopGrapes e Valexfruit, com a aplicação dos Diagnósticos Identidade e ESG, além de ações voltadas à Governança e Gestão.
A iniciativa busca apoiar as cooperativas na identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria, contribuindo para o aprimoramento de processos, da governança e da gestão organizacional. O Diagnóstico Identidade também monitora o cumprimento dos requisitos estabelecidos pela legislação cooperativista vigente e pelas normas brasileiras de contabilidade aplicáveis às cooperativas, além de avaliar processos relacionados à governança e à gestão.
Já o Diagnóstico ESG amplia esse olhar para práticas ambientais, sociais e de governança, ajudando as cooperativas a compreenderem onde estão e quais caminhos podem seguir para avançar em sustentabilidade e responsabilidade.
A metodologia é baseada em reuniões participativas com membros-chave de cada cooperativa, promovendo um espaço de diálogo, análise e construção conjunta.
Ao todo, a jornada prevê a aplicação do Diagnóstico Identidade em quatro cooperativas e do Diagnóstico ESG em cinco, fortalecendo uma cultura de melhoria contínua e preparando as organizações para os desafios do presente e do futuro.
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